Management- und Führungskraft-Entwicklungsprogramme

In diesen Gruppen geht es häufig um die Beantwortung der Frage, wie die meist vorherrschenden linearen Motive der Teilnehmer mit ihren anderen Motiven zu verbinden sind.

Ein zusätzlicher Fokus liegt auf dem Verständnis der Karrierepräferenzen und der verschiedenen Motive der von den Teilnehmern geführten Mitarbeiter. Indem sie Unterschieden in den individuellen Karriereorientierungen Ihrer Mitarbeiter Rechnung tragen, können sie reiche Motivationsquellen erschließen.